Liderazgo Matricial

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¿Qué aprenderás?

  • - Analizarás las ventajas de trabajar en estructuras matriciales.
  • - Conocer y practicar las competencias clave para trabajar en estructuras matriciales.
  • - Desarrollarás habilidades para liderar e influir sin jerarquía.
  • - Aprenderás a gestionar los conflictos, prioridades y la ambigüedad que pueden surgir en organizaciones matriciales
  • • Contribuirás a aumentar la implicación y el compromiso de los integrantes de un proyecto.
  • - Coneguirás aprovechar las sinergias de los miembros de los equipos multidisciplinares.
  • - Ayudarás a mitigar los conflictos entre los objetivos generados por las distintas áreas funcionales de la organización.
  • - Propiciarás la alineación de stakeholders y clientes.

Contenido del curso

Introducción al Liderazgo Matricial
En este primer capítulo, descubriremos que es una estructura matricial o transversal, sus características y diferencias con la estructura clásica jerárquica. Tomaremos conciencia de sus inconvenientes y ventajas.

  • Vídeo
    08:47

Gestionando la ambigüedad y la flexibilidad
En este segundo capítulo veremos que habilidades personales nos permiten por un lado afrontar el caos, incertidumbre y la ambigüedad inherente a las estructuras matriciales. Y, en segundo lugar, conoceremos herramientas y técnicas para incrementar nuestra flexibilidad como respuesta positiva a la ambigüedad.

Impactando e influyendo en nuestra matrix
En el tercer capitulo conoceremos el modelo de impacto e influencia situacional: como comunicar y persuadir positivamente adaptándonos proactivamente a la situación y el contexto. El modelo nos proporcionara técnicas para cuatro situaciones clave en el entorno matricial.

Inteligencia relacional
¿Qué capital de relaciones tienes en tu matrix?, ¿Cuánto de capital eres para tus relaciones? En el cuarto capitulo responderemos a estas dos preguntas a través de las herramientas que nos propone el modelo SPACE de inteligencia relacional.

Inteligencia política
La mas desconocida y olvidada de las habilidades del entorno matricial: saber establecer relaciones adecuadas con los actores de poder y decisión. Para ello conoceremos dos matrices que nos permitirán desarrollar y mejorar nuestra inteligencia política.

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